MES: FEBRERO
AÑO: 2015
TEMA:
EMPRENDEDORES
¿Cómo debe ser un emprendedor?
Emprendedor se le llama a la persona que inicia alguna misión.
Empresario emprendedor,
es aquella persona que inicia una empresa con un objetivo determinado.
Entre otras características,
un empresario emprendedor o emprendedor, deberá ser constante, determinado,
visionario, arriesgado, carismático, planeador, organizado, líder y tener una capacidad
de trabajo por arriba del promedio.
Parecieran muchas características a reunir en un solo
individuo, sin embargo, los emprendedores -como la mayoría de los distribuidores lo son, las
tienen.
Si usted quiere mejorar su posición como emprendedor, deberá identificar una visión y un
objetivo.
La visión será el fin último por el cual usted inicia su negocio, el cual -por supuesto-no
es hacer dinero. Hacer dinero es un requisito de cualquier empresa con fines de lucro.
Su visión deberá de ser algo sutil, que lo guíe a través del tiempo por el difícil mundo
de la distribución de equipo de cómputo o servicios relacionados.
Si usted no establece
una visión, difícilmente podrá tener permanencia en el mercado. Una vez que haya establecido
una visón, deberá proceder a establecer un objetivo, para un año, seis meses, o
tres. El tiempo, depende del tipo de segmento en el que esté y que tan dinámico sea este.
Una de las características que diferencian a un emprendedor de un gerente típico, es que
el emprendedor se arriesga, o al menos arriesga su dinero. El emprendedor invierte grandes
cantidades de tiempo, -y normalmente-todo su dinero, y a veces hasta más. Éste debe
tener una muy clara visión de lo que va a hacer, ya que de lo contrario, le será difícil poder
recuperar la inversión.
En esta ola de Internet, los negocios están cambiando y transformándose,
uno nunca sabe que va a pasar el día de mañana. El riesgo crece.
Otra de las características del emprendedor es una buena capacidad de planear y organizar.
Muchos emprendedores son desorganizados en el detalle, pero deberán de ser muy
organizados en el alto nivel. La planeación es una característica inherente del los emprendedores,
sin embargo, normalmente la tienen en la cabeza, el reto en este caso, es poder
transmitirla en papel a sus seguidores.
El trabajo duro es un sello indudable de los emprendedores, jornadas de 18 x 7, casi como
servidores de misión crítica. Los emprendedores trabajan duro persiguiendo un sueño, cuando lo van alcanzando, van bajando su nivel de trabajo.
Como emprendedor, debe de
tener cuidado de administrar sus horas de trabajo. No es malo trabajar mucho al arrancar
el negocio, sobre todo si lo arranca sin dinero y sin colaboradores -caso típico en los emprendedores--,
sin embargo, al pasar el tiempo, conforme vaya alcanzando metas, si sigue
trabajando tantas horas, algo anda mal.
Finalmente, más que una característica, es una necesidad del emprendedor: desarrollar
buenas relaciones. Las relaciones valen más que el dinero mismo. Contrario a lo que se
podría pensar, las relaciones no solo sirven para hacer negocios "sucios", sirven también
para muchas otras cosas. Tampoco sirven solo con los clientes.
El desarrollar una buena
relación con un proveedor, le puede significar mejores costos; una buena relación con los
clientes, le puede traer utilidades; una buena relación con sus vecinos, le puede dejar muchas
recomendaciones.
Habilidades personales
Estas se encuentran en cuatro grandes grupos:
Habilidades comunicativas.
Una persona emprendedora debe ser capaz de comunicar, como mínimo su proyecto. Y debe ser capaz de negociar con empresas proveedoras de cualquier tipo. Disponer de aptitudes negociadoras y conocer técnicas de comunicación persuasivas son dos habilidades necesarias en cualquier momento.
Capacidades de gestión.
Se habla de la capacidad de pensar en resolver diferentes temas a la vez, de disponer de conocimientos globales sobre el funcionamiento de una empresa o de disponer de una visión estratégica del negocio y de ser capaz de prever la viabilidad de un proyecto.
Habilidades para organizar
Nos encontramos aquí con la capacidad de desarrollar y gestionar un equipo de trabajo y no necesariamente ejerciendo su liderazgo, sino muchas más veces en pie de igualdad con las personas asociadas a nuestra empresa; con el conocimiento de técnicas de planificación y organización del trabajo y del tiempo; y con la capacidad de desarrollar las habilidades para analizar la realidad interna de la empresa.
Habilidades para conocer y aprovechar el entorno.
La primera habilidad de este grupo es la capacidad de seleccionar y sintetizar la información que recibimos para convertirla en conocimiento útil, y las necesidades que tenemos como personas emprendedoras. Para desarrollar esta capacidad, es necesario un buen conocimiento de los recursos tecnológicos que, día a día, van apareciendo en el mercado. Saber navegar en internet con brújula, teniendo siempre claro qué buscamos, saber gestionar las bases de datos propias de un negocio.
Motivaciones.
Podríamos decir que la persona emprendedora se mueve para:
-Poder trabajar con su paraje, sus padres, su descendencia o con compañero o compañeras de trabajo.
-Ser independiente y obtener capacidad de decisión, de reconocimiento social o de mejorar su estatus social.
-Aumentar el nivel de renta personal.
-Salvar el problema de no encontrar trabajo en el mercado laboral y decidirse a aprovechar sus cualidades trabajando para uno mismo.
-Ofrecer más o mejores oportunidades a su descendencia.
-Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal.
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